企業再建コンサルタント建設業東京／資金繰り無料相談【リソア】建築業債務超過企業再生／事業再生経営コンサルタント／M&A

株式会社リソアは、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するサポートを致します。

当社の特色として、建設業界に限定しているのは、ニーズを絞ることで品質と効率を高め、様々な難しい条件の会社にも安価で専門性の高いサービスをするためです。

リソアの基本方針「人が活き活きと働ける事を創造する」をイメージした写真です。

弊社の基本的な考え方として、会社分割や事業譲渡は進めておりません。理由は、多くの中小零細企業に馴染まないスキームと考えているからです。また、リスケや資金調達ありきの金融機関交渉も致しません。総合的なバランスを保ちながら経営改善のお手伝いさせて頂きます。

最近、金融機関との関係が良くない・資金繰りが苦しい・社内組織を見直したい、または、一度、外部の考えを聞きたい等の問題意識を感じられている経営者様、お気軽に相談を下さい。弊社の最終目標は、『自立』ですが、先ずは、適正利益を創出できる体質に変えて行きましょう。

2024年11月12日

【年末年始休暇について】
令和6年12月28日(土)～令和7年1月5日(日)迄、休ませて頂き、1月6日(月)より業務開始いたします。>

2024年7月18日

【夏季休暇について】
令和6年8月10日(土)～令和6年8月18日(日)迄、休ませて頂き、8月19日(月)より業務開始いたします。（尚、総合受付は、カレンダー通りです）
宜しく、お願い致します。>

2024年4月25日

【ゴールデンウイーク期間の営業について】
弊社は、カレンダー通りの営業です。
よろしくお願いいたします。　　>

2023年12月2日

【年末年始の休暇について】
令和５年１２月２９日(金)～令和６年１月３日(火)迄、休ませて頂き、1月４日(木)より業務開始いたします。>

2023年9月25日

インボイス制度の登録番号は「T5010001114768」です。
何卒、よろしくお願いいたします。>

2023年7月20日

【夏季休暇について】
令和5年8月11日(金)～令和5年8月16日(水)迄、休ませて頂き、8月17日(木)より業務開始いたします。（尚、総合受付は、カレンダー通りです）
宜しく、お願い致します。>

2023年2月27日

株式会社リソアは、2023年10月から行われる予定のインボイス制度につきまして、適格請求書発行事業者登録が完了しております。

弊社登録番号は「T5010001114768」です。
国税庁適格請求書発行事業者公表サイト

2023年10月以降おいて適格請求書(インボイス)に対応致します。
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2023年1月10日

新年、あけましておめでとうございます。
当社は、今年で１５年目に入ります
今年も、よろしくお願いいたします。

代表取締役　星野進一>

2022年12月19日

【年末年始の休暇について】
令和４年１２月３０日(金)～令和５年１月９日(月)迄、休ませて頂き、1月１０日(火)より業務開始いたします。>

2022年8月5日

【夏季休暇について】
令和4年8月11日(木)～令和4年8月16日(火)迄、休ませて頂き、8月17日(水)より業務開始いたします。（尚、総合受付は、カレンダー通りです）
宜しく、お願い致します。>

2022年2月4日

当社は、「令和2年度第3次補正予算小規模事業者持続化補助金〈低感染ﾘｽｸ型ビズネス枠〉」において、小規模事業者持続化補助金交付決定を頂きました。>

2022年1月26日

当社は、令和4年2月1日より、「Ｍ＆Ａ表明保証保険」・「建設業向けサイバーセキュリティ保険」をリリースいたします。
（受入れ保険会社：あいおいニッセイ同和損害保険）
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2021年12月24日

【年末年始の休暇について】
令和3年12月31日(金)～令和4年1月3日(月)迄、休ませて頂き、1月4日(火)より業務開始いたします。>

2021年11月20日

【M&A支援機関登録制度「登録後の遵守事項」対応状況】

弊社は、M&A支援機関登録制度「登録後の遵守事項」の宣言書を共有いたします。

「中小Ｍ＆Ａガイドライン」
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2021年9月13日

当社は、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」に「登録 M&A支援機関」として登録しました。

「中小企業庁　M＆A支援機関登録制度」
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2021年7月20日

【夏季休暇について】
令和3年8月13日(金)～15日(日)迄、休ませて頂き、8月16日(月)より業務開始いたします。（尚、平日の総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2021年4月20日

【ＧＷの休暇について】
令和3年5月1日(土)～令和3年5月5日(水)迄、休ませて頂き、5月6日(木)より業務開始いたします.>

2021年1月1日

新年、明けましておめでとうございます。
当社は、本年で設立14年目と成りました。
さらなる努力と精一杯の対応をさせていただく所存でございますので、一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

代表取締役社長　星野進一>

2020年12月13日

【年末年始の休暇について】
令和2年12月31日(木)～令和3年1月3日(日)迄、休ませて頂き、1月4日(月)より業務開始いたします.>

2020年8月27日

残暑お見舞い申し上げます。

《弊社は、新基準にて新型コロナウイルス感染拡大防止に対し、オフィスの徹底した対策を講じております》

■受付にご用意しておりますので、手のアルコール消毒をお願いいたします。
■マスク着用をお願いいたします。
■非接触体温計をご用意しておりますので、心配な方は■検温をお願いいたします。
■机・椅子・ドアノブなどのアルコール消毒を徹底しています。
■室内換気を徹底しています。
■トイレにうがい用の使い捨て紙コップを常備しています。
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2020年7月20日

【夏季休暇について】
令和2年8月13日(木)～16日(日)迄、休ませて頂き、8月17日(月)より業務開始いたします。（尚、平日の総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2020年6月1日

《新型コロナウイルス感染拡大防止に対し、オフィスの徹底した対策を講じております》

■受付にご用意しておりますので、手のアルコール消毒をお願いいたします。
■マスク着用をお願いいたします。
■非接触体温計をご用意しておりますので、心配な方は■検温をお願いいたします。
■机・椅子・ドアノブなどのアルコール消毒を徹底しています。
■室内換気を徹底しています。
■トイレにうがい用の使い捨て紙コップを常備しています。
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2020年2月21日

弊社の代表が、リクルートが運営する「事業承継総合センター」の取材を受けました。

テーマ：「建設業界のM&Aを解説！赤字・資金繰りが悪化していてもM＆A・会社売却できる？」>

20219年12月20日

【年末年始の休暇について】
令和元年12月29日(土)～令和2年1月5日(日)迄、休ませて頂き、1月6日(月)より業務開始いたします.
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2020年1月1日

新年、明けましておめでとうございます。
当社は、本年で設立13年目と成りました。
さらなる努力と精一杯の対応をさせていただく所存でございますので、一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。
代表取締役社長　星野進一>

2019年8月1日

【夏季休暇について】
平成31年8月10日(土)～平成31年8月15日(木)迄、休ませて頂き、8月16日(金)より業務開始いたします。（尚、総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2019年1月１日

新年、明けましておめでとうございます。
さらなる努力と精一杯の対応をさせていただく所存でございますので、一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。>

2018年12月15日

【年末年始の休暇について】
平成30年12月29日(土)～平成31年1月6日(日)迄、休ませて頂き、1月7日(月)より業務開始いたします。
尚、総合受付のみ、1月4(金)am9:00～開始します。>

2018年11月1日

【建設会社売却の個別相談会】を受付中です。
※完全予約制の個別相談
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2018年7月7日

【夏季休暇について】
平成30年8月11日(土)～平成30年8月19日(日)迄、休ませて頂き、8月20日(月)より業務開始いたします。（尚、総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2017年12月11日

【年末年始の休暇について】
平成29年12月30日(土)～平成30年1月4日(木）迄、休ませて頂き、1月5日(金)より業務開始いたします。>

2017年7月1日

【業務提携について】
「株式会社ＭＥＤＳＪＡＰＡＮ」社とファクタリングサービス分野で、業務提携をしました。
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2016年12月10日

【年末年始の休暇について】
平成28年12月30日(金)～平成29年1月4日(水）迄、休ませて頂き、1月5日(木)より業務開始いたします。>

2016年7月31日

【夏季休暇について】
平成28年8月13日(土)～平成28年8月15日(月)迄、休ませて頂き、8月16日(火)より業務開始いたします。（尚、総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2016年7月24日

弊社は、東京スター銀行との協業で「動産担保融資（ダンプ・建設重機等）」を担保にした資金調達も可能に成りましたので相談下さい。>

2016年4月26日

弊社は、「リソア建設業経営ネットワーク」をリリース致しました。
全国の建設業経営をされている方のネットワークを通じて、問題解決をしていきたいと考えています。>

2015年12月15日

【年末年始の休暇について】
平成27年12月30日(水)～平成28年1月3日(日)迄、休ませて頂き、1月4日(月)より業務開始いたします。>

2015年8月1日

【夏季休暇について】
平成27年8月13日(木)～平成27年8月16日(日)迄、休ませて頂き、8月17日(月)より業務開始いたします。（尚、総合受付は通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2014年12月22日

【年末年始の休暇について】
平成26年12月30日(火)～平成27年1月4日(日)迄、休ませて頂き、1月5日(月)より業務開始いたします。>

2014年8月1日

【夏季休暇について】
平成26年8月9日(土)～平成26年8月17日(日)迄、休ませて頂き、8月18日(月)より業務開始いたします。（総合受付は、通常通りです）
宜しく、お願い致します。>

2014年3月1日

「湘南ベルマーレ」の「サポートコーポレーション会員」としてサポーターに成りました。>

2014年1月1日

【新年のご挨拶】
新年、明けましておめでとうございます。
本年も、宜しくお願い致します。

当社は、２００８年１月１０日に設立して、今年で、７年目を迎えることが出来ました。これからも、初心を忘れず日々研鑽を積んでいきたいと思います。
今後とも、宜しくお願い致します。
代表取締役　星野進一>

2013年12月16日

【年末年始の休暇について】
平成25年12月28日(土)～平成26年1月6日(月)迄、休ませて頂き、1月7日(火)より業務開始いたします。
尚、総合受付のみ、1月4(土)am9:00～開始します。>

2013年8月1日

【夏季休暇について】
通常期間の夏季休暇は、休まず営業しております。
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2013年7月20日

２５年度の「フォロー型コンサルティングサービス」は、７月２０日にて一定数を超えましたので、締め切りをさせて頂きました。>

2013年5月10日

弊社の「第５期決算公告」掲載のお知らせ
平成２５年５月１０日金曜日【官報】(号外第)９７号>

2013年1月21日

「「フォロー型コンサルティングサービス」が、1月21日(月)より受付をスタートしました。少ないご負担で、経営をサポートするサービスです。
詳しいことは、クリックして、ご覧ください。>

2013年1月7日

弊社は、少ないご負担で御社の経営をサポートする
「フォロー型コンサルティングサービス」を1月15日より受付スタートします。
詳しい内容は、1月10日頃にお知らせ致します。>

2013年1月1日

新年明けまして、おめでとうございます。
本年も宜しく、お願いします。

株式会社リソア　代表取締役　星野進一>

2012年12月21日

『年末年始休暇のお知らせ』
弊社は、平成24年12月29日(土)～平成25年1月6日(日)まで、休ませて頂きます。
尚、受付は 1月4日(金)より開始いたします。>

2024年11月12日

M&A支援機関登録制度「中小M&Aガイドライン（第3版）遵守宣言」

2024年02月01日

NewMA株式会社（ニューマ）と業務提携のお知らせ

2023年12月15日

M&A相談窓口（M&A一括見積もりサイト）より、インタビュー

2023年12月15日

M&A相談窓口（M&A一括見積もりサイト）と提携業務

2023年12月02日

M&A支援機関登録制度公募要領掲載_遵守事項一覧

2022年07月01日

ハワイの投資不動産・既存ビジネス購入のサポート事業

2021年12月22日

独)中小企業基盤整備機構による「連携事業継続力強化計画」の認定を受けました。

2021年11月20日

M&A支援機関登録制度公募要領掲載_遵守事項一覧

2021年09月30日

中小企業庁より、当社の「経営革新計画」が承認されました。　

2020年12月20日

「新型コロナウイルス感染症対策モデル企業」　全てのお客様の安心のために、定期的な抗体チェックと日々の体調確認を行っております。「with ｺﾛﾅ with you」

2020年06月29日

弊社の代表が、経営後継者に「事業承継」を伝えるＷＥＢマガジン　事業承継ＬＡＢＯラボ社よりインタビューを受けました。

2020年02月21日

弊社の代表が、リクルートが運営する「事業承継総合センター」の取材を受けました。

業績が悪化している会社は、“借入れ返済額≧当期利益＋原価償却費”の状態、かつ“借入利息≧当期利益”の状況で、資金を調達コストも稼ぎ出せない現状にあります。

それは中小・零細企業の業績には波があり、どうしても銀行借入れに依存し、稼いで稼いでも返済に回ってしまう“ジリ貧”の状態です。

それを脱出する方法は、返済額を大幅減額する（リスケジューリング）か、利益を大幅に改善させるしかありません。弊社は、そこを経営者と共に全力で戦う会社です。

M&A・事業承継コンサルタントでは、建設業関連及び様々な機関の方から問合せを頂きます。

実際に多くの中小零細企業は、社長自信の信用力で経営が成立っていることが多いため、その全てを後継者に託す事が最良とは考えていません。そのようなことからも、何等かの承継をする場合には、十分な時間と計画が重要に成ります。

しかし、実際には準備不足が多く見受けられます。

一例ですが、事業主から会社への貸付金は良くあることですが、相続財産の一つと成り、実際には債務超過の会社でも相続税の対象と成ります。金額にも寄りますが、不利な場合もあります。
そのようなことも含め、総合的に承継を考えていきます。

会社再生は、テクニカルな再生スキームも重要ですが、これからの有益な事業を構築し展開する上で、その事業を管理しレベルアップさせることも、より重要とリソアは考えます。

リソア・マネージメントシステムは、このような主旨のもとに、コンテンツをもっており、その一つが営業研修です。
一般の研修とは全く違い、その会社に合わせたプログラムで構成し少人数制で行ないます。

もう一つが、工事原価管理システムです。建設業の工事原価管理は考える以上に難しいことですが、リソアの工事原価管理システムは、様々な条件を想定したシステムに対応する事が可能です。リソアのクライアント様は利用頂くことが可能です。

建設業で、会社再建を成功せるために最も重要なことは「資金繰り」です。少なくても3ヶ月～半年の期間は、段階的にでも数字を見る必要があります。
足元の資金繰りを安定させながら会社再建計画を進めて行きますが、会社再建計画の前提は、銀行へ資料を提出するために帳尻合せを目的としたら大きな間違いです。

多少の痛みを伴うことも、実現可能としなくては意味がありません。特に建設業では、完成工事高や利益は再建計画スタート後、すぐには効果が出ないことを想定し、現在の傾向よりダウンさせた数値で計画します。

事業の損益に関することは、経費節減のようにすぐに成果は出ません。再建計画を借入金の返済額に合わせる形で調整すれば、再建は失敗すると断言出来ます。重要なのは、〈足元の資金繰りを安定させること〉、そして〈何を目的に事業を行なうのか〉です。

要するに、初心に戻り再認識することが重要で、本質的な「経営理念」を固めることが大前提に成ります。

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